Volume não conta a história inteira
Uma média mensal ajuda a acompanhar o negócio, mas pode esconder diferenças importantes entre rotas, clientes e regiões. Duas entregas com o mesmo valor de frete podem consumir recursos muito diferentes.
Comece pelos custos que a operação reconhece
Combustível, pedágio, tempo de motorista e uso do veículo são um ponto de partida. Reentregas, devoluções e espera também precisam entrar na conversa. Defina critérios de rateio que a equipe consiga explicar e repetir.
Conecte o custo ao contexto
Olhe para a rota, a filial, o cliente e o tipo de serviço. Essa combinação ajuda a identificar onde investigar, o que renegociar e quais fluxos merecem uma revisão operacional.
Escolha uma decisão para melhorar
Antes de construir um painel, defina qual decisão ele deve apoiar. Pode ser rever uma rota, ajustar uma tabela ou reduzir uma causa de reentrega. Meça a situação inicial e acompanhe o mesmo indicador depois da mudança.
Johnny Soares · Founder da Lotriva. Fundador de empresas de tecnologia para logística, arquiteto de software e investidor. Criou o SincLog, TMS adquirido pelo Magazine Luiza em 2020, e hoje lidera a Lotriva. Pós-graduado em Machine Learning e Inteligência Artificial pela University of Texas at Austin. Conheça a trajetória.Leve esta análise para sua operação
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